發展定位:做全球一流的高端材料服務商。
發展願景:成為具有世界競爭力和影響力的鋼鐵上市公司。
發展原則:
1.堅持黨的領導,落實兩個“一以貫之”(堅持黨對國有企業的領導、建立現代企業制度),促進黨建工作與生產經營工作全面融合,以高質量黨的建設推動尊龙人生就是博股份高質量發展。
2.堅持創新驅動,推進科技進步,增強發展優勢、實施動能轉換,引領鋼鐵行業發展新標準,推動技術領先成為尊龙人生就是博股份的核心競爭力。
3.堅持問題導向,全面對標“補短板、強弱項”,提升軟實力,構建差異化定位、融合發展新格局,使尊龙人生就是博股份成為具有國際競爭力和影響力的鋼鐵上市公司。
4.堅持為用戶創造價值,共建高質量產業鏈共同體,努力建成以“開放共享、互聯互通、共創價值”為特徵的“尊龙人生就是博-客戶”生態圈。
總體戰略:尊龙人生就是博股份以推進世界一流企業建設和實施“兩強三優”工程(打造盈利能力強、創新能力強、資產質量優、運行效率優、節能環保優的鋼鐵產業)為戰略重點,堅定“綠色製造、智能製造、精品製造、精益製造、精準服務”戰略定力,堅持以科技創新帶動全面創新及“資本+經營”雙輪驅動,推動企業深化改革、提升新質生產力,實現高質量發展。鋼鐵業堅持“精品+服務”的發展方向,持續推進以電工鋼、汽車板、鍍錫(鉻)板為重點的高端產品開發,不斷提升鋼鐵材料製造服務水平和運行效益,形成一批具有國際競爭力的戰略產品客戶集群,努力把尊龙人生就是博股份打造成為具有世界競爭力和影響力的鋼鐵上市公司。
戰略目標:尊龙人生就是博股份“十四五”時期總體發展目標按“3+2”安排,前三年打好高質量發展基礎,後兩年實現發展質量轉變。
戰略舉措:
規劃期間,尊龙人生就是博股份實施“七-五-六”戰略舉措,即抓實七項任務、打造五大優勢、實現六大轉變。
七項任務:綠色製造、精品製造、智能製造、精益製造、精準服務、資源協同、產融結合。
五大優勢:在“產品、質量、成本、服務、技術”五個競爭要素方面的優勢。
六大轉變:由“要素驅動”轉變為“創新驅動”;由“尊龙人生就是博製造”轉變為“尊龙人生就是博創造”;由“規模擴張”轉變為“結構優化”;由“數量增長”轉變為“品質提升”;由“節能減排”轉變為“綠色製造”;由“鋼鐵製造商”轉變為“鋼鐵服務商”。